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极彩1960-华为:根据价值办理实践下的财政战略转型

admin 2019-09-07 221人围观 ,发现0个评论

尽管从2000年开端,华为公司的财政部分现已参加本钱核算,可是公司仍是缺少前瞻性的预算办理。此前,华为公司和绝大多数中国企业相同,财政部分还没有参加每个产品定价和本钱核算,首要还停留在传统的财会人物上。规划小的时分,公司还能够人为操控危险。可是,就华为来说,当公司规划越来越大,事务现已全球化,供应链越来越长,客户差异性越来越多的时分,假如没有一个全球化的财政办理,财政危险将难极彩1960-华为:根据价值办理实践下的财政战略转型以操控。

任正非正是认识到这个问题的严重性,所以决定将标准的财政流程植入到华为公司整个运营流程,完成收入与赢利的平衡开展,离别不计本钱的“土狼式”冲击,才干更有效地支撑全球化运营和增加。

“办理操控”转向“决议计划支撑”,树立价值导向型财政决议计划体系

华为在夯实本来财政管帐作业的一起,把要点从“办理操控”搬运到“决议计划支撑”,树立价值导向型的财政决议计划体系。转型后的财政部分是企业中心办理层的有机组成部分,其效果在于为战略、运营决议计划供给重要信息,然后支撑公司的价值发明活动。

施行“预算办理全景图”,发动全球危险管控项目

为完成财政办理向价值发明环节的搬运,华为首要经过预算办理和财政管控体系两项先进的办理工具,促进财政功能的进一步转型。

华为经过施行“预算办理全景图”,对产品及极彩1960-华为:根据价值办理实践下的财政战略转型项目进行多维度本钱剖析,以输出有竞争力的本钱。转型后,华为运用了更为准确的本钱办理体系,在不同表现形式的本钱信息中树立合理衔接。

面对国内外全方位的市场竞争,华为发动全球危险管控项目,以及时辨认、评价和应对企业各项危险,提高企业危险办理水平。

离别“粗野增加”,定位财政为事务“最佳合作伙伴”

经过更新准则和流程,华为提出将财政定位为事务最佳的合作伙伴,让财政“监管”无处不在。华为将本来跨部分的出售形式调整为按事极彩1960-华为:根据价值办理实践下的财政战略转型务块区分的结构,将出售部分划归到各事务部分,按事务单元把产品部分和出售部分、财政部分关者服务转为现在为内部办理者供给决议计划支撑,行将办理管帐植入公司的议事日程,使企临沧业管控作业落实到事务层面。

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